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首先,建立健全的安全制度,完善安全氛围。在非正常上班时间,只要有作业,管理干部就必须根据现场施工情况,到现场监督巡查。其次,采用智能化高效集成的管理,全方位可视化监控,全天候服务的便捷,信息化让施工建设过程更具有操作性和可控性。此外,现场问答管理人员需要接受工地现场包括各方面管理、技术、安全教育,并定期接受集中交底式的会议。