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去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:李江食品加工厂生产车间管理制度目的：为了预亮策景识仅热维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下物边高误约质管理制度。范围：适用于生产车间全体工作人员。一、早会制度1．员工每问答天上班必须提前10分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。2．员工在开早会时须站立端正，认真听主任或班长的讲话，不次触得做一些与早会无关的事项。3．各条线的班长每天上班必须提前20分钟到达车间组织员工准时开早会。4．各条改买指境景据日线的班长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划种元斗小我孩耐半味精特，时间应控制在15分钟。5．班长开早会时讲话应宏亮有力，多以激励为主，不得随意批评和责骂员工。二、请假制度1．如特殊事情必须亲自处理，应在2小时前用书面的形式请假，评结含鲜迫另掉行城备孩经主任与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假，事后必须交医生证明方可)否则按旷工处理。2．杜绝非上班时间私下请假或批假。3．员工每月请假不得终旧镇燃注程搞送超过两次，每天请假不得超过两人。4．员工请假核准权限：（同厂规一致）（1）一天以内蒸他由班长批准；三天以内由车间主管批准；(3)超过三天必须由生产部经理批准；(4)连续请假按照累屋止望异红东态友训计天数依上述规定办理。三、车间卫生管理制度821